类别概览
定义采购框架。
类别范围部件、手工具、连接件与作业用品。
规格重点应用、尺寸、材料、接口与公差。
订单基础图纸或标准、数量、包装与时间。
确认方式技术适配与供应方能力按需求审核。
常见采购场景
项目采购
依据物料清单或需求集合协调部件。
维护供应
按作业环境采购工具与用品。
定制部件
围绕图纸与相关生产选项展开问题。
寻源重点
比较真正会改变订单的细节。
审核重点会根据产品、市场与买方优先级调整。
应用
说明产品的使用位置与方式。
接口与尺寸
记录尺寸、配合、连接与公差问题。
材料与表面
定义相关成分、处理与表面要求。
文件
识别审核所需图纸、报告与其他记录。
需求输入
向供应方提供可执行的要求。
清晰的初始信息可以减少不必要的假设与修改。
图纸或标准
当前版本、尺寸与关键备注。
应用
使用环境与相关性能问题。
数量
试单、项目或重复订单需求。
验收
关键检查、记录与包装要求。
工作流程
从需求推进至订单就绪。
01 / 审核
理解需求
明确应用与关键标准。
02 / 匹配
评估能力
比较相关供应与生产适配。
03 / 核验
解决问题
协调样品、图纸或约定记录。
04 / 释放
确认责任
记录获批基础与下一交接。
就绪审核
在生产推进前设定检查标准。
约定的测试、检验或市场专项审核会根据已确认需求界定范围。
版本控制
让图纸与规格始终关联当前版本。
关键特性
明确决定验收的尺寸或功能。
专业审核
法规或工程签核交由合适的专业责任方。
类别问题
承诺前需要解决的问题。
FITZP 可以审核图纸吗？
图纸可以作为供应方沟通基础，但需明确版本与应用。
会默认公差吗？
不会，相关公差应在承诺前说明并确认。
可以讨论试单数量吗？
试单与生产数量取决于已确认能力与设置基础。
寻源是否替代工程审批？
不替代，工程、法规或安全审批由合格责任方完成。