货运需求
从已确认信息建立运输方案。
路线适配度取决于订单集合、货物特征、起运就绪状态、目的地条件与要求的交接方式。
订单集合
明确计划共同运输的采购订单与具体品项。
货物特征
记录已有的数量、包装、尺寸、重量与装卸相关问题。
集货规则
定义就绪截止时间、分组逻辑与延迟品项的处理方式。
目的地需求
说明目的地、要求时间、贸易条款与交付责任。
货运流程
在物流交接前同步就绪状态。
流程会尽早呈现异常，以便评估其商业与时间影响。
01 / 汇总
梳理订单集合
将供应方、品项与包装信息关联至计划货运。
02 / 检查
跟进就绪状态
审核完成状态、所需文件与尚未解决的异常。
03 / 组合
规划集货
评估货物兼容性、截止时间与计划集货点。
04 / 评估
审核路线选项
依据货物、目的地与交付要求比较可行选择。
05 / 交接
释放货运需求
向选定物流服务方提供已确认的货运记录。
货运关口
解决可能影响出货的关键问题。
每条路线与每家服务方都需依据具体货运需求评估并确认。
| 决策信号 | 审核内容 | 工作产出 |
|---|---|---|
| 订单就绪 | 完成状态、包装可用性、截止时间与延迟品项。 | 就绪视图与异常清单。 |
| 货物兼容性 | 包装、尺寸、重量、装卸要求与分组逻辑。 | 建议集货组合。 |
| 文件交接 | 约定运输所需的商业与货运文件。 | 文件状态与责任清单。 |
| 路线适配度 | 起运地、目的地、货物、时间、贸易条款与交付方式。 | 经评估的选项与确认事项。 |
货运记录
让每次交接使用同一份工作信息。
记录从订单就绪持续更新至放行，减少零散指令。
货物视图订单、品项、包装与已有货物信息。
就绪看板各订单的完成、截止时间与异常状态。
装运需求建议分组与集货说明。
路线交接已确认的运输信息与责任节点。
路线控制
评估路线，而不是预设路线。
FITZP 不作笼统的覆盖或运输承诺；所有运输选项都会依据已确认的货运需求进行审核。
针对需求确认可用性
服务方、路线、班期与运力均需为当前货运确认。
责任清晰
记录贸易条款与交接点，确保责任归属明确。
异常回到决策流程
延迟、货物变更或信息缺失会按约定返回买方审核。
专业问题专业处理
法规、海关或特殊货物问题会交由适当的专业方处理。